徐州睢宁三新公司:纪检监督数智化 先锋行动助提升
“从供电所数字化转型工作开展以来,我们供电所发生了翻天覆地的变化,数字化改造让我们所获得了红利,办公环境、住宿条件得到了极大的改善,而且以“数”为核心的数字化技术,彻底将我们从日常工作业务流程中解放出来,让我们的工作更高效、服务更到位。”徐州三新供电服务有限公司睢宁分公司凌城供电所员工刘新在谈及自己的工作体验时兴奋地说到。
供电所作为乡村服务的前沿哨所,是打通供电服务”最后一公里“的关键,更是实现乡村振兴的最前端。睢宁三新公司深入贯彻落实国家电网公司基层数字赋能“先锋行动”决策部署,将互联网+大数据思维深度融入专业管理活动,以数据思维为驱动,依托供电所“一体化”平台、企业级工单中心等专业平台,充分发挥纪检监督职能,在数据赋能、智能管控、基层减负、提质增效上找准发力点,推行服务流程再造,优化供电所管理变革,打造最具影响力“数智化”供电所。
数字实训,为安全作业强基。搭建“VR”模拟实训室,通过智能设备模拟全景式生产一线作业环境,开启智能安全教育,提高员工自我保护和安全防范意识,实现人员从要我安全到我要安全的转变。
数字平台,为精益管控提质。通过供电所数字化指标看板,集中展示生产运营各项指标、员工工作质效,为供电所精益化管理、智能派工、员工考评等提供数字化支撑。企业级工单中心的推广应用,实现了供电所业务工单化、工单数字化的跨越,满足基层员工多系统之间的切换,提高员工待办任务响应速度。
数字仓储,为业务运营助力。基于业务需求对人员、工单、档案、物资进行流程化智能匹配,着力推动数字化仓储与业务全过程闭环管理的深度融合,有效提升业务管控质量。
下阶段,该公司纪委将持续深入贯彻基层数字赋能“先锋行动”,紧抓供电所转型契机,集中攻坚数字化落地过程中存在的痛点和难点,不断探索,继续创新,多维度构建新型业务应用场景,提高供电所智能化水平,高效满足客户用电需求,助推基层管理数字化转型。(鲍可凡 刘天让)
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