国网金湖公司纪委：全过程监察实现提质增效

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近日，笔者从国家电网公司同期线损排名信息中获悉：今年1至7月，国网江苏金湖县供电公司进入国网同期线损管理“百强县”行列，全县9家农村供电所有7家15次并列全国第一，入选‘百强供电所’，19名台区经理荣获‘线损达人’称号。

江苏淮安金湖县供电公司负责人唐志东表示，“线损管理水平的提升，与源头管控，全过程跟进，同步监察密不可分。”

国网同期线损是检验供电企业线损管理的一项重要工作指标，指标好坏，对公司的经营管理有着十分重要的影响。

该公司党委充分发挥纪委监察力量，协助专业部门强化同期线损管控，组织公司、单位（部门）、供电所（班组）三级协同监督机构，形成个人对班组，班组对部门，部门对公司分层负责的监督体系，全程参与同期线损管理，推出“超高必查，查必见底，违规必究，治必到位”的四必原则，将同期线损管理向精益化推进。

由纪委牵头参与的线损分析会每月定期召开，同时建立线损分析案例库，汇集线损稽查诊断、整治措施和典型案例，形成可推广、可复制的管理模板供线损管理人员学习应用。针对不同情况，因地制宜，精准施策，从技术、管理两方面着手，着手整治异常线损指标。

“五一”长假期间，国网江苏金湖县供电公司中压线损管理专职赵晨发现，20千伏楼庄线日损失电量突增，对比4月份线损值存在明显异常。该公司纪委监察第一时间介入，发展部与运检部、营销部、财务部等部门协同监督人员经分析、排除，最终将某金属制造企业锁定为疑似用户。5月6日，该公司监察人员组织相关专业人员，前往该企业突击检查，一举查获了该用户的违法窃电事实，追补电费11.92万元，追回违约使用电费35.771万元。

（陈宝桂　沈兴凯　 梁德斌）