国网南京供电公司：以“三融合”模式构建巡察整改新机制
记者：admin 时间：2021-10-06 21:06 来源：未知
“感谢公司为我们提供平台，能够让基层专业骨干与专业专家面对面交流、实打实讨教，我们不仅学到了工作经验，更掌握了管理方法，对我们进一步做好巡察整改具有很大帮助。”近日，在国网南京供电公司第三场巡察专家回访交流座谈会上，一名基层党组织书记诚恳说到。 2021年以来，南京公司积极探索巡察整改促进新机制，对发生在基层的问题坚持“以下看上”找根源、“以上率下”强指导，采用“三融合”模式，建立“同题共答”机制，做深做细做实巡察“后半篇文章”，推动全面从严治党向纵深发展。 “听”与“讲”融合，上下联动盯整改。公司召开巡察专家回访交流座谈会，在专业专家与问题整改责任人之间架起直接沟通桥梁，以现场听取整改进度、指导整改难点问题、分享整改工作经验的方式，促进提升巡察整改质效。在公司、基层单位分层分级分类举办专题培训班，开设班组“微讲堂”，宣贯公司规章制度，讲析问题背后隐藏的管理风险，上下联动、同步整改，拧紧联动整改“发条”，促进队伍建设、管理水平双提升。 “谈”与“悟”融合，协同贯通防风险。紧盯防控风险目标，开设巡察“半月谈”栏目，按专业类别为重点岗位人员开设线上学习课堂，精准聚焦关键领域风险隐患，解析共性问题和典型案例成因，探讨风险防控举措，以“传帮带”的方式，实现重点问题把脉问诊谈成因、开方抓药列整改举措，织密廉洁风险防控网。开办“宁听·纪语心声”巡察分享会，以共话巡察的方式营造互学互促、互鉴互融良好氛围，引导各级纪检人员思考感悟政治监督方式方法，铸牢风险防控组织基础。 “改”与“立”融合，标本兼治促提升。着眼“当下改”，以分管领导列席基层单位巡察整改专题民主生活会、督导组现场问询的方式，深化履行领导、指导、传导职责，精准有序推进问题整改；建立巡察整改周报告制度，开展巡察整改中期“回头看”，以强有力的监督约束管好巡察整改“进度条”。紧盯“长久立”，组织开展“项目管理月”活动，优化各基层单位的设备、项目、计划专业的职责分工，明确项目全过程管理中不同专业的操作界面和协同机制，推动实现管根本、管长远，精准发力放大巡察整改成效。 据悉，自2021年9月以来，国网南京供电公司累计组织各类培训10余场，督促基层单位修订完善管理制度10余项，组织400余人次收视巡察“半月谈”栏目。（宋梦晨 宋洋洋）.
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