国网丰县供电公司:紧盯责任落实 深化工程管理风险防控

配电网工程建设关乎居民用电和营商环境建设,是服务乡村电气化的重要手段,也是丰县供电公司践行“我为群众办实事”的重要举措。据悉,丰县供电公司2021年新开工配电网工程项目650余项,配电网工程项目量大面广且社会关注度高。为加强工程项目管理中的纪检监察工作,丰县供电公司充分发挥党建引领作用,不断加强纪检监察力度,通过强化思想认识、建立工程项目“廉洁档案”、优化管理机制等多种方式,落实各环节管理人员责任,有效推动了基层工程廉政管理意识。

加强廉政教育,提高风险认识。丰县供电公司不定期利用学习小组和支部学习的机会进行政治理论的灌输,在不断学习与探讨的过程中增加反腐倡廉方面的意识,加强廉洁自律观念的不断深入,最终在每位工程管理人员内心都形成一道最基本的拒腐防变的道德防线。并着重对工程管理中的如:废旧物资回收、政处费用、虚假立项等风险点进行专题性质的警示教育,及时对反腐倡廉所取得的讨论成果进行展示,着重注意纪检监督工作中的正面积极引导。

提升规矩意识,做好工程管理。针对工程建设领域廉政问题日益多发的倾向,丰县供电公司将纪检、审计、监理三项监督职能进行了有机结合,构建“三位一体”大监督格局,通过三者优势互补,扫清监管盲区和死角,共同落实监督执纪责任,发挥“1+1+1 > 3”的整体合力,围绕“监督、执纪、问责”三项职能,对相关工作事项进行了全面细化,通过建立工程“廉洁档案”,确保每项工程都是“廉政示范工程”,人人都是责任者、人人都是督察员。工程各环节管理人员坚持严字当头、实字托底,通过加强管理人员的廉洁从业意识和风险防控能力,切实筑牢思想道德防线,避免工作中发生廉政问题的风险,时刻警醒自己。

强化监督考核,以机制促运行。要想保证工程项目管理中的纪检监察制度能够顺利开展,就必须要根据国家相应的政策以及法律法规制定出相应的监察制度。要做到纪检监察制度的有法可依,有章可循、人人遵守。丰县公司不断完善党内监督、行政监督、群众监督、社会监督机制,并加大对8小时内外全方位监控。通过岗位自查、关联互查、人人参与,进一步增强全体人员风险防范人人有责的意识,加强对各岗位人员职权行使过程中风险管控,制定分级风险管控制度,消除思想误区,变被动为主动,积极防控,不断提高抵御风险的能力。( 李斌 渠翔运)