国网江苏徐州睢宁供电公司：强化纪检队伍建设 进一步筑牢廉洁防线

近年来,为认真推进党风廉政建设和反腐败工作,国网江苏徐州睢宁供电公司纪委持续强化纪检队伍建设,进一步筑牢党员干部廉洁防线。

优化三支队伍,提高人员履职能力。优化基层党组织负责人队伍,通过党课评比、组织培训,强化基层党组织负责人政治担当意识,针对性加强党组织负责人对纪检工作支持力度。优化基层纪检委员队伍,开展纪检委员能力建设专项培训,组织党章党规党史教育,将长期存在的纪检委员兼职思维转化为事业思维,支持纪检委员就本单位问题展开部门整顿调查。优化青年业务骨干队伍,在各单位培养一批有水平、有抱负、积极向组织靠拢的青年业务骨干,利用工作之余参与公司、部门纪检工作,缓解纪检力量不足的现状难题,也充分锻炼青年骨干综合素质能力。

强化三项机制,筑牢监督制约防线。强化线索时时上报机制,公布纪检热线,完善纪委委员-支部书记-纪检委员三级线索举报机制,分层开展线索核实,由上一级根据线索初核情况抽调人员组建调查组实地处理。强化工作月月会商机制,每月各支部召开一次纪检工作例会,每季度公司组织一次纪检工作例会,对当阶段纪检工作进行回顾总结、分析形势任务、明确下一步工作重点,公司纪委积极解决基层纪检工作遇到的难题。强化绩效年年考核机制,将纪检工作成效纳入年度考核,充分考量专兼职纪检人员业务水平与工作质量,对工作不积极不负责的同志剔除出纪检队伍,降低年度考核评级,对工作完成质量好的同志予以评先评优倾斜。

深化三种方法,找准工作抓手。深化定期命题的培训方法,按照“缺什么补什么、需要什么培训什么”的工作思路征集基层纪检人员需求,定期组织培训,强化专业力量。深化小组破题的攻坚方法,针对每一起初核为实案件,按需抽调力量组建调查组,明确时限开展调查,定期组织人员对案件内容进行复核,提升整体办案成效。深化“L”式防控的工作方法,“联”责包挂,强化“两个责任”压紧压实;“链”式融合,提升监督合力治理能效;“廉”通上下,巩固“四风”整治工作成效;“莲”心教育,深化“三不”机制长效运行;“炼”造本领,确保纪检铁军持续增强。(周耀 刘纯)