扬州三新仪征分公司：“三板斧”助推作风建设再提升

为进一步提升农电队伍作风建设，近日，扬州三新仪征分公司成立督查组分别对所属真州、陈集、刘集、大仪业务所开展作风建设提升检查，并对检查情况进行了通报。

据了解，8月份以来，该公司紧紧围绕上级公司党委、纪委重点工作推进，结合“以案促改千所行”警示教育活动，在农电员工中开展为期一个月的“能力提升月”活动，通过梳理问题清单、案例集中宣讲、开展监督检查“三板斧”，进一步提升高素质专业型供电所基层队伍。

梳问题清单、明差距不足。各业务所按照公司下发的“作风能力提升月”活动方案，梳理所内员工在精神面貌、考勤纪律、岗位履职、廉洁自律、环境卫生等各方面存在的问题，制订问题清单和整改措施。

讲案例风险、知规矩红线。该公司成立宣讲团队，聚焦农电员工关心的薪酬规则、绩效考核、职业技能提升以及农电领域典型案件开展两场次集中宣讲，教育和引导农电员工遵规守纪、干事干净，进一步提升农电合规管理水平。通过召开员工座谈会，发放调研问卷，帮助查找农电领域存在的“小微权力”风险点、管理不足之处，帮助农电员工分析工作生活中潜在的风险隐患和容易忽略的违规违纪“盲区”，筑牢农电员工思想防线。

强督查通报，促整改提升。该公司成立“作风建设提升月”活动领导小组，以明察暗访或突击检查方式对照供电所上报问题清单和整改情况进行督查，对问题梳理不全、自查整改不力的视情节进行通报批评直至责任追究，对发现的问题和违纪违法行为及时处理，对优秀典型进行通报表扬，推动活动顺利开展。（张辉 殷文君）