​国网南京市高淳区供电公司：提升基层协同监督质效 促进企业安全健康发展

近日，国网南京市高淳区供电公司三新公司召开2022年度供电所协同监督工作测评会议，检查2022年协同监督工作开展情况。测评组通过听取工作汇报、翻阅台账资料、走访工作现场以及开展员工谈话等方式，依照测评打分依据逐所评分，同时就各所协同监督工作中存在的问题深入讨论和研究，集思广益，针对性提出解决措施，制定提升举措。

增强协同监督“火力点”。充分发挥供电所党支部纪检委员力量，根据每月工作计划，明确当月监督方向，联合各所协同监督人员开展月度监督工作。建立监督互查机制，每季度完成协同监督互查工作，定期召开工作季度会，通报每季度互查发现问题，各所协同监督委员会报告整改工作落实推进、问题整改等情况，形成常态协同监督工作机制。每季度的互查评分将累计至年终，形成年终测评最终结果。

编织预警防控“经纬线”。充分发挥专业监督和专项监督的作用，集中业务部门力量，协同开展专业专项监督检查，瞄准小微权力，防控微腐败，化被动“协同”为主动“协同”。加强“协同”程度，加大“监督”力度，瞄准供电所管理重要领域和各专业领域关键环节，深入查找和化解风险，及时收集和发现问题及不足，做好排查预警，提升监督效果。运用“考核”手段持续深化协同监督工作，切实提高协同监督工作的实效性。

构建家企协同“防御圈”。将风险防控工作和协同监督工作有效结合，紧盯员工“八小时内外”监督管控，协同员工家属，构建家企联动防御圈，严防黄赌毒和“酒驾”“醉驾”事件的发生。加强家企沟通交流，常态开展员工预警教育，不断强化员工遵章守纪意识和员工家属的协同监督配合意识。督促管理主体履职尽责，继续扩充整合监督力量，及时查找分析监督工作中存在的缺陷和不足，加大问责考核力度，有效提高风险防控能力，扩大协同监督的影响力。

下阶段，国网南京市高淳区供电公司将按照上级公司协同监督工作的要求，继续努力完善长效机制，提升协同监督手段，提炼工作特色亮点，推动基层供电所的良性发展。（胡翔波）