国网盱眙县供电公司：防腐增效，全面开展固定资产盘点

为进一步夯实固定资产管理基础,提升资产管理和经营效率,国网盱眙县供电公司财务资产部联合纪委办、相关业务部门全面开展固定资产盘点工作,理清资产管理界面,压实资产管理责任,确保资产账实相符,堵塞管理漏洞,防范廉政风险,提升固定资产规范化、精益化管理水平。

统筹部署,压实责任。该公司由主要领导亲自部署、分管领导牵头召开专题推进会,明确本次盘点范围及各相关部门职责。由财务部负责将账面资产整理成台账,按照具体使用保管单位分解至各部门、各供电所,提供固定资产卡片清单。由实物管理部门指定专人具体负责盘点过程中任务落实、节点管控,负责盘点过程中问题解答及清查结果的汇总审核上报等工作。由使用保管部门负责对照资产卡片清单核实现场实物情况,对盘点中发现的账实不一致问题分析原因,报实物资产管理部门及纪委办备案。纪委办根据盘点进程,不定期抽查现场盘点情况,确保盘点工作扎实开展,并根据上报的问题,分析研讨,对存在疑点的按照问题线索开展调查,依规依纪处理。

完善流程,固化成果。该公司财务部组织资产管理部门共同研读上级文件要求、现场勘察,并集中研讨盘点中的关键点、难点,结合公司纪委办意见,最终确定固定资产盘点方案。确定按照“谁使用、谁盘点”的原则,明确了本次资产盘点工作的负责人、盘点人、监盘人,建立盘点责任清单。按照梳理保管单位清单、分解资产卡片、开展现场盘点及整改、编制盘点表和盘点报告等4个流程开展盘点工作。要求各责任部门对已完成盘点的资产,在实物资产上用不干胶粘贴资产卡片号和实物“ID”号,保证盘点成果,防止前盘后乱,并对现场实物拍照留档。对盘点中发现的“有账无物”、“ERP信息与专业系统中信息不符”、“资产类别有误”、“资产保管部门有误”等问题,按照“源头整改”的原则,核实PMS、TMS、不动产等系统设备台账与资产卡片的一致性,从实物管理系统整改并联动更新资产卡片信息。

提升作风,确保实效。该公司纪委办结合近期开展的“强作风 促提升”专项行动,将本次固定资产盘点工作作为抓手,多途径了解掌握相关责任部门、责任人是否按盘点方案履职尽责,对暴露出的“慵懒散浮拖推”等“躺平”式干部,及时运用“第一种形态”,整治不正之风,推动公司形成真抓实干、敢为善为、勇挑大梁的氛围。

下一步,该公司将全面复盘资产盘点过程,总结推广优秀做法和经验,对盘点过程中暴露出的问题及时整改。进一步加强对资产保管责任人培训,常态化开展资产盘点工作,提升固定资产管理的规范性,有效防范资产管理中的廉政风险。(江秋丽)