公司纪委：做深做实一线监督 激活基层“从严治党”神经末梢

今年来，国网泰兴市供电公司纪委严格按照上级纪委部署要求，聚焦新时代新任务，坚持把政治监督摆在首位，深入推进政治监督具体化常态化，加强日常监督管控，发挥协同监督机制，通过梳理细化监督内容、试点探索、提炼总结、固化动作、源头治理等方式，打通基层监督“最后一公里”，使监督形成常态，防范化解风险，促进企业高质量发展。

压实监督责任。结合实际完善建立公司纪检监督体系，充分发挥监督的提醒、预防、惩治、整改、完善作用，全面提升监督工作的整体效能。认真梳理细化监督清单，明确各个层面的事项内容、方式方法，制定监督工作台账、基层党支部日常监督工作手册、重大事项报告单等常用模板。建立更新公司《领导人员廉政档案》，与员工签订《廉洁从业承诺书》全覆盖，推动主体责任和监督责任一贯到底，为公司党委、纪委整体把握政治生态、严肃党内政治生活提供有力支撑。

延伸监督触角。紧紧聚焦重点领域、关键环节、关键岗位，通过听取汇报、座谈交流、查阅资料、个别谈话等方式履行“监督的再监督”职责，加压督导痛点难点问题解决，立足工程建设、营销业务、物资管理等环节监督管理，督促严格执行“三重一大”议事决策规则。围绕强化小微权力清单及操作规范执行，制定《重点岗位廉洁手册》，对各职能部室和重点岗位依法履职、秉公用权、廉洁自律等开展培训，真正做到找准监督切口延伸监督触角，切实提升靶向监督效能。

提升履职本领。公司纪委依托苏电清风线上平台，鼓励纪检委员充分运用碎片时间加强纪检第一议题、重要指示部署和党纪法规学习。开展“纪检大讲堂”活动围绕加强政治监督、协同监督推进、廉洁文化建设、农电领域监督职责履行等主题进行交流研讨，请基层纪检干部轮流分享监督经验。深入开展纪检干部队伍教育整顿，从严从实抓好干部队伍建设，组织全体纪检人员严格进行自查，以自我革命精神从严整肃队伍，确保纪检监督干部自身正、自身硬、自身廉。

实施源头治理。结合基层监督发现的突出性、典型性问题，通过柔性监督团队开展协同监督等方式，推动业务部门着力从体制机制、制度流程等方面找原因、补短板、强弱项，强化源头治理，形成强化监督、发现问题、解决问题、防范风险、促进发展的闭环管理，动态跟踪落实情况，限期办结存在问题，确保监督取得实效。按时对公司所属项目进行全覆盖式违规违纪违法以及突破底线管理线索收集，畅通监督渠道。（孙丽芳）