国网江苏营销服务中心：发挥“三项优势”，在服务营销事业高质量发展上彰显“新”作为

今年以来，国网江苏营销服务中心（以下简称“中心”）纪委立足纪审问题共享、专业成果转化、两个“2.0”平台运营等独特优势，推进重点业务的靶向治理，积极协助省公司纪委健全“苏电清风 数智纪检”履责体系，监督治效能持续提升。

发挥“纪审合署优势”，推进靶向治理。以省公司辅导性审计为契机，深挖项目管理、计量管理、居配管理等7类问题产生根源，强化与项目、物资、财务等专业的协同配合，推动全部问题闭环整改，提升靶向治理水平。督促落实《重点领域存在问题自查自纠》《电商化采购核查》两项重点工作要求，针对排查的合同签订不及时、营销项目结算超期等3项问题，纪检监督推动问题闭环整改，持续完善内控管理机制。

发挥“营销智库优势”，赋能智慧监督。充分应用负荷辨识、稽查管控平台等专业成果，探索数智纪检新模式，以压降电动汽车充电桩、光伏发电等新兴业务领域95598意见类工单为目标，牵头完成“电动汽车充电桩电价执行不规范”“光伏项目私增容量发电骗补”智慧监督主题建设，助力营商环境持续优化。

发挥“营销平台优势”，支撑纪律审查。发挥营销专业优势，运用营销大数据助力省公司纪委核查问题线索，支撑提供某县供电公司新装增容的高压用户的施工的单位汇总表等两项信息，助力精准定位问题，提升业扩报装领域突出问题治理能力。

下阶段，中心将立足营销“三个中心”功能定位，以实现营销业务高质量发展为目标，紧盯重点人、重点事，贯通审计、物资、财务等专业监督力量，聚焦优化营商环境重点任务、项目管理等业务突出问题开展协同监督，针对发现的问题，深挖原因，完善管理机制，实现标本兼治。（周小舟）