做好“链”上“监督员” 助力“绿链”稳升级

近日，江苏电力物资公司举行了依托绿色现代数智供应链建设推动监督体系落地的探索与实践的评审，旨在提高供应链透明度和效率，强化风险管理和合规性，保障物资供应全链业务规范运行，促进公司可持续发展。

多维研究，精准到位。在评审过程中，与会人员广泛探讨了如何在绿色现代数智供应链管理的框架下，将监督和管理融入业务流程，健全“要素协同”风险识别，研究风险评估的“多方联动”立体式交叉诊断，探索形成“精准到位”风险控制框架体系，实现“集约贯通”督察推进体系，研究形成多维监督评价模式方案。制定精准风险识别、细化风险评估、精准风险控制等方法，并通过公司层、部门层、岗位层的风险清单，提高监督管理的效率和准确性。有利于全面提升风险防控能力、完善多方联动的风险评估体系、搭建精准到位的风险控制框架，提高公司监督体系的有效性、透明度和专业化程度，保障公司可持续发展。

全链分析，精确监督。评审专家一致认为基于绿色现代数智供应链的监督体系实施的重点、方法体系完整。坚持了“全流程监督、专业治理”的原则，整合监督监察核心业务，在绿色现代数智供应链建设中已实现汇聚全链数据的基础上，推动树立了物资全流程的“一盘棋”，将监督融入专业治理，确保监督管理的高效性和准确性，为公司的可持续发展提供了坚实的基础。

纵深推进，精益求精。江苏电力物资公司将继续以创新为动力，深入推进全流程监督和专业治理，全面优化和完善创新监督体系。同时，以绿色现代数智供应链建设为依托，持续加强全流程的实时监控和精准预警，推进智能化监督机制建设，提高监督管理水平和效率。进一步强化多方联动，共同推动物资供应全链业务的规范运行和可持续发展，为社会和客户创造更多价值。（吕蓉 陈迪）