行动数字商学院：构建人才势能，推动战略升级

中国这些年取得的成就和企业的蓬勃发展，都始于1978年开启的改革开放，而改革开放的本质，是国家战略从阶级斗争转变为以经济建设为中心。同样，企业作为一个经济组织，要发展壮大，最核心的也是要制定正确的战略。

那什么是战略呢？一个企业的成功，核心是什么？一项技术？一个产品？一个部门？企业的成功，很难简单地拿一个要素来解释。而是要看你如何把有限的要素，配置在克敌制胜的关键点上。这就是战略。

战略，就是要在弄明白赢的道理后，实现合理的资源配置。错误的战略，宽严皆误、举措失当，便会人心涣散，一错再错。而正确战略的根本，是能把人心凝聚起来，朝着一个目标全力前进。聚人心，明战略，齐方向，共前进。这便是行动数字商学院为合作企业开设战略研讨会的意义所在。

 

 

1，明确战略，选择基因

 

 

2021年10月21日，柏悦数字商学院《明确战略》落地研讨会在行动教育总部虹桥花瓣楼内举办。佳惠数字商学院开学典礼以在线开学的特色形式成功举行。行动教育总裁李践老师、上海柏悦医疗管理集团有限公司董事长老谢、行动教育在线商学院总经理彭志林、行动教育研发总监饶东阳等嘉宾莅临研讨会，与柏悦数字商学院全体学员共同探讨落地柏悦三年、五年、十年的战略规划。

 

 

恰逢一年战略季，10月底、11月初，正是企业规划2022年战略目标制定、传达、执行的关键节点。此次战略研讨会目标助力上海柏悦医疗管理集团有限公司实现新一轮的战略升维，重塑企业战略认知，开启柏悦医美新定位新纪元。

 

 

会议伊始，上海柏悦医疗管理集团董事长谢总做了主题为《明确企业战略·柏悦医疗》的分享报告。从柏悦的战略定标、为客户创造独一无二的价值、柏悦医疗品质管理计划三方面综合阐述柏悦未来的战略构想：

 

未来柏悦将会拓宽现有业务上下游，加快“江浙沪”连锁发展步伐，为客户打造年轻、美丽、安全、舒适的高科技抗衰医疗产业而蓄力。

 

 

行动教育总裁李践老师为学员战略落地研讨做了学前定向。第一，他提出战略一致性的要求，要有清晰的品牌定位与品牌形象；第二，他为学员提供了品质宣言的经典范例，并逐字逐句为学员做专业解读；第三，他强调了高标准的重要性，企业要第一次把目标定高、第一次把事情做好。

 

 

柏悦数字商学院的学员们分组讨论后，形成了各具特色的落地作业。思想碰撞往往带来意想不到的惊喜——“年轻美”、“年轻不止十岁”等极富创造力的想法在研讨会上脱颖而出，最终被落地采纳在企业升级新战略中。

 

 

李践老师为学员研讨“扎口袋”提出：选择战略就是选择基因，苍蝇永远变不成老鹰，战略定位应当以终为始，在年轻美领域我们要做顶级专家，向顶尖的标杆看齐。

 

 

定位、使命、价值锚、品质宣言……经过一下午的激烈讨论与深入研究，柏悦数字商学院最终确定了上海柏悦医疗管理集团的企业战略。在大医美行业蓬勃发展的当下，明确而正确的企业战略将助力柏悦以更加强劲的势头跻身“世界级”的赛道。

 

 

 

2，人才战略是企业的第一战略

 

创新转型的时代，企业间的竞争，就是人才的竞争。只有构建真正的人才势能，才能推动足够大的战略转型升级。

雷军在公司11周年校招演讲中，强调开始“大规模、系统性培养纯血小米人”。在小米内部，干部选拔有一个大原则——内部提拔为主，至少占80%。人才战略是企业的第一战略！人才重点不在于外招，而在于内部培养。同心共情的人才，只能培养。人才梯队形成的根基，是企业组织学习力的强大。只有重视学习型组织的打造，企业才能在竞争惨烈的今天活下去，看到时代变革后的黎明。

 

行动数字商学院，作为辅导过超600家上市公司的中国管理教育第一股——行动教育旗下代表产品，为企业提供了一整套完整的解决方案，以线上数字化商学院，为企业低成本、轻运营、高转化地打造企业将帅梯队建设系统。

 

 

行动在线商学院的客户覆盖35个行业、遍布36个国家。行动数字化商学院已与双枪科技股份有限公司、广东恒兴集团、文都教育集团、医博集团、陕西泰德集团、琅慕集团、西安宝宝团等多家大型企业及商业组织合作，助力企业建立完善的数字化培养体系、培养优秀管理人才。

 

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行动数字化商学院，是快速提升企业家能力，实现企业快速增长的数字化学习创新平台，由行动教育（A股主板上市605098 ）精心打造，涵盖战略、人才、资本、营销、绩效、财务、效率、销售等企业管理能力，是企业家的实效数字化商学院。

 

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