调结构、强基础、增营收、上规模——恒丰银行武汉分行组织召开2023年工作会

 战鼓催征马蹄疾,砥砺奋进正当时。为全面回顾分行2022年主要工作情况,部署2023年主要工作,2月12日,恒丰银行武汉分行利用周末时间组织召开2023年工作会,深入学习贯彻党的二十大精神,紧密落实总行党委及省市政府、监管部门工作要求,进一步统一思想、认清形势,厘清2023年工作思路,为奋力开创武汉分行高质量发展新局面夯实基础。人民银行武汉分行法律事务处副处长肖慧敏、湖北银保监局股份制银行监管处三级调研员刘珊珊受邀出席会议。

 会议伊始,分行党委书记、行长刘鑫同志作题为《调结构、强基础、增营收、上规模 共谱武汉分行高质量发展新篇章》的年度工作报告,全面总结了2022年工作成效,深入剖析发展面临的新形势、新条件和新机遇,明确2023年重点工作为:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,持续加强党的建设,紧紧围绕总行一流数字化敏捷银行战略,全面推进经营管理模式优化调整,主动适应新常态,敏锐抢抓新机遇,全力实现同业缩差距、系统提排名,打造恒丰银行武汉分行高质量发展新优势。

具体实现路径表现为七个方面:

 一是抓考核+提管理,优化资源配置机制,向常态化股份制银行迈进

 ● 建立企业级激励约束机制

 ● 坚持业绩考核的精细化管理

 ● 全面优化绩效考核体系

 二是抓营收+提服务,全面树立“经营”理念,锻造“大融资”服务意识

 ● 全面完善经营意识

 ● 全力打造综合服务

 ● 重点突出综合创收

 ● 重点打造敏捷机制

 三是抓结构+提规模,把握大武汉发展新机遇,坚持大资产引领,坚定增量破局

 ● 专业推动、专项推进,抢抓市场新机遇

 ● 主动负债,规模上量,实现市场新突围

 ● 存量挖潜,增量拓展,推动规模新跃升

 四是抓长板+提短板,逐步打响恒丰零售的武汉品牌

 ● 聚焦全员营销、公私联动

 ● 聚焦全量资金、商圈商户

 ● 聚焦私行崛起、网点力量

 ● 聚焦资产先行、综合服务

 五是抓队伍+提素质,统筹渠道规划布局,持续锻造全员业务能力

 ● 持续做好湖北区域支行布设规划

 ● 持续锻造全员金融服务能力

 ● 全面提速人才队伍建设

 六是抓风控+提合规,深化合规意识入脑入心,织牢织密稳健经营安全网

 ● 加强全面风险管理,提升风控价值贡献

 ● 紧盯三条主线,筑牢合规经营“防火墙”

 ● 提升综合保障效能,打好安全发展“组合拳”

 ● 构筑消保工作体系,做优客户服务

 七是抓党建+提业务,聚焦基层支部力量提升,持续打造武汉样板

 ● 扛牢基层党建主业

 ● 深化融入业务成效

 ● 涵养政治生态的绿水青山

 随后,计划财务部分析了2022年分行经营状况并对2023年经营计划任务的分解进行解读,各条线部门依次上台汇报2023年工作思路和举措,人力资源部对2023年绩效分配方案进行宣贯。各部门、各经营机构负责人分组逐一上台领取“战书”,行领导颁发“战书”,全员备战、决战、迎战2023。相关部门、支行负责人逐一上台述职,总结2022年各项重点工作开展情况,并对2023年重点工作计划及落实举措进行汇报。

授战书仪式

 会上,分行纪委还宣讲了违纪违法典型案例,深入分析案件特点,警示全行党员干部员工,特别是部门、支行、团队“一把手”,要以案为鉴,心存敬畏,行有所止,珍惜岗位,心无旁骛为分行发展做贡献。

 随后,班子成员依次部署2023年分管领域工作。刘鑫行长聚焦考核调整、聚焦工作方向、聚焦贯彻落实三大方面作总结讲话,要求全行上下按照工作计划抓好落实,见行动、见措施。

 会议要求,全行上下务必统一思想,不遗余力抓落实;务必永不言弃,不战不休,全力以赴打硬仗;务必保持主人翁精神,千方百计谋发展,以追赶者的姿态,克服一切困难往前冲,冲出业绩,干出辉煌!

 2023年,分行上下将“卯”足敢闯敢拼之劲,狠下苦干实干之功,攻坚克难、踔厉奋发,在兔年大展宏图、突飞猛进,交出一份高质量发展的优秀答卷!

 班子成员、中层干部及分行全体员工以“现场+视频会”的形式参会。

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