融“监”入“链”全过程 多维提升专业化 依托绿色现代数智供应链建设推动监督体系落地

近日，国网江苏省电力有限公司物资分公司组织筹备“依托绿色现代数智供应链建设推动监督体系落地”项目立项工作，进一步响应绿色现代数智供应链业务发展要求，全面保障现有业务高效合规运行。

先做“减法”，把握当下。目前，绿色现代数智供应链运行监控覆盖范围不断拓展，需要进一步将监督融入专业治理的要求，把监督探头嵌入业务流程，提升监督的精准性；电力保供形势依然十分严峻，需要将监督贯穿绿色现代数智供应链建设的全过程，加强对各类监督主体的领导和统筹。

再做“加法”，确立目标。国网江苏省电力有限公司物资分公司以强化廉洁监督的风险识别、风险评估、风险控制和监督改进，研究形成“依托绿色现代数智供应链建设的多维监督模式”为工作目标，实现监督机制的协同性、监督指标的精准性和监督业务过程的专业化。

钻坚研微，助画方略。在目标明确的基础上，国网江苏省电力有限公司物资分公司总结提出了四项重点内容、三项总体实施方案。结合物资业务特点，确定了整体方案规划，提出了健全“要素协同”风险识别基础要素、实现风险评估的立体式交叉诊断等工作内容，从整体规划上对业务开展进行统一部署和要求，为形成依托绿色现代数智供应链建设的多维监督模式打下了坚实基础。

远景考量，展望蓝图。国网江苏省电力有限公司物资分公司将依托绿色现代数智供应链建设，层层落实监督体系落地工作，保障监督体系高效运转，推动供应链的绿色化、智能化发展，实现廉洁风险防控和业务质效的持续提升。（吕蓉   陈迪）