“三举措”提升监督治理能效

为进一步贯彻落实全面从严治党管理要求，常州晋陵电力实业有限公司纪委切实扛牢监督首责，坚持“常态化”“精准化”“项目化”，聚焦协同监督、专业监督、日常监督，织密织紧基层“大监督”网络，不断拓展监督的广度深度精度，让“探头”作用进一步凸显。

强化联动，组建监督网络群。探索建立党委全面监督、纪委专责监督、党的工作部门职能监督、业务部门专业监督和基层党组织日常监督的“党内主导、五责一体”的监督体系，将纪律监督嵌入各专业工作流程管控，不断加强监督力量。重点对废旧物资处置、公务接待、会议费使用、差旅费报销等领域进行监督，针对发现的问题及时跟进调查，问责处理。

突出重点，精准化专项监督。该公司深刻领会上级文件要求，坚持作风建设长抓不懈，久久为功，由表及里推进问题防治，不断推动落实中央八项规定精神。开展违规吃喝专项监督，组织各产业单位学习《国家电网公司接待工作管理办法》，明确相关管理要求，严禁提供、接受超标准、超范围接待，严抓细管、强化监督，为公司政治生态注入“廉动力”。

抓在日常，打好监督组合拳。加强人财物等关键领域监督管理，结合公司实际情况，分析研判全年廉洁风险防控重点，动态梳理重点、关键岗位，制定廉洁风险防控清单，构建廉洁风险防控体系。紧盯重大节假日等关键时间节点，收集通报违纪典型案例，深度开展案件剖析和节前警示教育工作，起到查办一件、教育一批、整改一类、震慑一片的作用。产业各单位、部室通过党员活动、座谈会、邮件提醒、面对面交流等方式不断加强警示教育，提醒干部员工严守法律法规，严守道德底线，防微杜渐，共同营造廉洁氛围。（童毅）