国网涟水县供电公司：落实细节管理，确保电商物资管控高效廉洁

为强化对电商物资管控中廉洁风险的管控，国网涟水县供电公司调控分中心围绕电商物资采购、到货验收、仓储管理三大环节进行有力监督，以廉启新，夯实项目建设“廉”基。

电商物资采购环节，注重流程监管。电商物资采购阶段邀请3-5名评标专家开展“电商物资评审会议”，按照质量优先、价格合理、供应及时的原则，经电商采购评审小组集体决策，确定电商采购的物资。接着再将相关电商物资申请单经物资部会审和公司领导批准后完成采购流程。以此确保电商物资采购过程中的透明度和廉洁性。

电商物资到货验收环节，加强层层检验。到货验收环节是预防廉洁问题的关键阶段，调控分中心联合物资部梳理了到货验收关键节点，明确了各环节的标准化作业流程，例如明确要求物资厂商供货前需预先与物资部仓库预约，由物资仓库专业人员检验电商物资的品名、型号等参数，验收合格后入物资代用仓，确保项目单位采购物资与厂商所供物资的及时性、一致性和真实性。同时项目负责人必须亲自参与现场开箱验收，对物资的数量、质量进行严格把关，及时将物资领用，入专业仓进行管理。

电商物资仓储管理环节，确保按实发放。为保障调控分中心专业仓库物资管理的廉政建设，调控分中心在专业仓管理中实行账、物分离管理，物资领用环节由账务管理人员进行账务核定，再由实物管理员进行物资发放。同时结合专业仓管系统，定期开展仓储物资盘点，以此保障物资帐、卡、物的一致性，杜绝专业仓库物资管理过程中存在的违法违纪行为，保障专业仓物资管理的廉洁高效。（呼延刚）