国网盱眙县供电公司：“纪检+”规范劳务分包框架项目执行

近期,为进一步提升产业劳务分包管理工作质效,同时有效防范劳务分包管理过程中可能出现的廉政风险,确保劳务分包框架合同工程项目规范执行。江苏盱能集团有限公司党总支协同国网盱眙县供电公司纪委办开展劳务分包合同工程项目专项治理工作。制定并出台劳务分包合同工程项目执行专用管理办法。

一是进行隐患风险点排查。开展针对性排查行动,从查找风险点入手,对风险发生的可能性及危害性进行分析,充分发挥公司纪检部门职能,认真履行监督职责。排查出劳务分包框架合同工程项目管理中项目公平分配手段欠缺、评价项目维度单一、评价小组力量不足等风险点。

二是建立专用管理办法。江苏盱能集团有限公司在隐患风险点分析基础上,以评价原则、评价方案、分配原则为抓手,出台劳务分包框架合同工程项目专用管理办法。由安全、工程、经营、纪检人员组成评价小组,从质量、安全、进度、结算、服务五个维度决定评价方案,通过“小骰子”摇号的方式,明确评价项目,对分包单位进行评价,用公平、公正、明确的项目分配规则实施项目分配。

三是持续加强过程监督控制。在全面实行专用管理办法的情况下,着重加强内部过程监督控制,确保每个环节得到有效监控。不断强化合同审核,加强资质审查,实施动态监管,定期对项目执行情况进行评估,努力提升劳务分包管理工作的透明度和公正性,持续预防腐败行为发生。

下一步,该公司将继续认真贯彻落实公司党委工作部署,充分发挥协同监督工作职能,依照管理办法,做好劳务分包框架合同工程项目执行工作,杜绝工程管理中可能存在的小微权利问题,不断提高工程质量和安全管理水平。

(王春雷)