江苏电力物资公司： 紧盯三个“关键” 打造清廉物资团队

近日,江苏电力物资公司纪委积极探索多样化监督手段,系统完善体制机制,通过管到关键处、管住关键人、管好关键事,提高全体员工纪律意识和规矩意识,打造清正廉洁、忠诚可靠的干部队伍。

管到关键处,强化选人用人监督。该公司纪委在干部选拔任用时,强化事前监督,严把政治关、廉洁关、形象关,对干部档案、本人填报廉洁从业情况说明、支部党风廉洁情况结论性意见等全方位审核。同时对照选人用人程序步骤和资格条件,严格执行请示报告制度,对干部选拔任用全过程进行事中监督和事后检查,杜绝“带病上岗”、“带病提拔”、用人失察等问题,确保在选人用人各环节把好干部入口质量关。

管住关键人,做好干部日常监督。近日该公司纪委完成41名四级领导人员及五级职员《2022年领导人员个人重大事项报告表》审核工作,特别对与干部利益和权力行为紧密关联的家事、家产等重大事项进行严格把关。近年来,该公司纪委坚持从干部抓起,常态化摸排近亲属在公司系统内从业情况,深化整治靠企吃企、化公为私问题、“影子公司”“影子股东”等问题,拧紧“关键少数”的“思想阀门”,坚持抓早抓小、防微杜渐,发现苗头性、倾向性问题及时批评教育,经常敲响思想警钟,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。

管好关键事,做实重点事项监督。该公司制定《国网江苏省电力有限公司物资分公司关于进一步加强因私出国(境)管理的通知》,进一步明确因私出国(境)管理的适用范围、登记备案管理、申请审批管理、证件管理、纪律要求等内容。此外,公司在领导人员重大事项请示、任职回避、离任交接等工作上坚持抓常、抓细、抓长,把纪律和规矩挺在前面,让各级员工知敬畏、存戒惧、守底线。

严管就是厚爱。下一步,该公司纪委将持续加强干部员工监督管理,守好物资廉洁底线,着力打造一支忠诚干净担当的高素质人才队伍。(倪娟)