坚持“三注重三强化” 全面掀起劳动竞赛热潮

　　劳动竞赛热潮涌,奋勇争先逐浪高。自中建东孚苏州公司南大配套项目“保供货 立红盘”2022年“铁军杯”示范性劳动竞赛启动以来,项目紧紧围绕生产营销中心任务,坚持“三注重三强化”,以竞赛保安全、提品质、促进度、鼓干劲,构建全员参与、全面覆盖、全程管理的劳动竞赛保障格局,在全项目营造了比学赶超帮的良好竞赛氛围。

　　注重节点导向 推动竞赛任务圆满完成

　　坚持一切竞赛动作保着现场干、围着节点转,以赛促建、以赛促干,项目在劳动竞赛助力下,一手抓疫情防控,一手抓施工生产,聚焦示范区开放、预售证获取、一批次开盘三大关键ERP节点,细化目标任务,倒排工期计划,迅速掀起大干热潮。在示范区建设中,项目工程师严格精装施工品质及景观工程质量把控,组建验收组模拟真实客户对项目示范区及售楼处进行全面检查验收。项目开发人员在不动产权证办理及规划工作方面做到与主管单位前置沟通,提前暴露和规避风险。最终,项目示范区于6月9日盛大开放,预售证于6月24日成功获取、一批次于6月26日顺利开盘,三大节点目标均圆满完成。

　　注重督导考核 推动竞赛效率节节攀高

　　为防止只抓两头不顾中间或者虎头蛇尾的“口号式”竞赛,项目注重加强劳动竞赛工作的过程管理,坚持以周例会形式召开劳动竞赛推进会,与项目生产经营工作同部署同推进,实时掌握竞赛工作动态,确保竞赛进度始终受控。东孚总部、华东公司、城市公司三级主要领导不定期到项目一线带班检查工作,并就竞赛推进情况提出指导性意见,形成了领导重视、措施得当、上下联动、内部协同的良性局面。严格按照竞赛考核方案做好过程表彰奖励和典型宣传,充分调动好、维护好、发挥好参赛员工的积极性,真正体现了让实干者得实惠,让奋斗者有奔头的奋斗者文化。

　　注重人文关怀 推动竞赛氛围热情浓厚

　　以人为本加强人文关怀能够不断提升项目员工内在拼搏动力,焕发出全员发力、奋勇争先的竞赛激情。项目扎实开展员工关爱活动为劳动竞赛“保驾护航”,通过为参赛员工贴心准备“夏送清凉”爱心礼包,提前送上防暑降温用品,体现“娘家人”的温暖和关怀,食堂根据员工建议做好三餐菜谱动态调整,让员工可以全身心投入竞赛中。此外,通过开展月度集体生日、员工兴趣小组、年度健康体检等活动关心员工身心健康,让员工“快乐工作、幸福生活”,不断提升员工幸福感、获得感和满意度,积极引导员工立足岗位、扎实工作,助力项目建设。

　　竞赛推动,实干为先。苏州公司南大配套项目以劳动竞赛为抓手按下大干快上“启动键”,加快工程建设进度,确保工程质量和安全,以匠心筑精品工程,为项目关键节点达成及年度目标任务完成打下了坚实基础。（陈文志）