江苏淮安洪泽供电公司：“三聚焦四紧盯”强化廉洁风险防控

　　今年以来，国网江苏淮安洪泽区供电公司在开展党风廉政建设中着眼于抓早抓小，立足于抓常抓长，注重于源头防治，突出前瞻性、针对性、实效性，以三个聚焦、四个紧盯强化廉洁风险防控，着力营造风清气正的工作氛围,全面护航企业高质量发展。

　　一是聚焦巡察整改。全面梳理江苏省公司党委供电服务、省管产业专项巡察所发现问题，深入剖析根源，做到既要看到问题本身反映出的管理流程存在缺陷、制度执行刚性不足、监督管控乏力等问题，又要分析问题背后存在的人员履责意识不强、“慵懒散”作风、变通取巧等思想问题。坚持标本兼治，在扎实推进问题整改的同时，注重个性问题中汲取教训，从共性问题上总结经验，做到纠正一个，整改一类，健全一套，确保专项巡察反馈问题整改取得实效。

　　二是聚焦靠企吃企。全员自觉加强作风纪律建设，纪委严肃查纠违反中央八项规定精神问题。深刻认识整治“靠企吃企”问题的极端重要性和现实紧迫性，加强分管专业领域内“靠企吃企”问题的特点规律分析。在专项整治中坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚决摸清“靠”和“吃”的套路，斩断“收”和“送”的链条，统筹推进警示教育、追责挽损、风险防控、制度建设等工作，并把整治“靠企吃企”问题纳入各级单位“大党建”月度考核。

　　三是聚焦部门监督。该公司6名领导班子成员带头深入学习领会关于加强对“一把手”和领导班子监督的重要论述，自觉提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实履行好教育、管理、监督责任。透过业务看政治，做到既紧盯在完成急难险重任务、处理复杂矛盾等关键时段的表现，又要注重观察在贯彻落实上级决策部署、履职尽责等日常工作中的表现，既要关注成绩成果，又要看到成本代价，深度研判下级领导班子政绩观是否科学正确，突出对下级“一把手”遵守政治纪律规矩、规范行使职权和廉洁自律三个方面的监督。

　　四是注重做好四个紧盯。一是紧盯关键少数，严禁领导干部利用职权为他人谋取不正当利益、亲属违规经商办企、“影子公司”等问题。二是紧盯关键领域，严禁工程建设、物资及招投标等资金资源密集领域设租寻租、化公为私等问题。三是紧盯小微权力，严禁营销服务领域贪污挪用截留电费、吃拿卡要等问题和工程建设领域违规转包分包等问题。四是紧盯作风建设，严禁公车私用、私车公养、酒驾醉驾、违规接受系统内单位或业务关联单位宴请娱乐等问题。不断强化党员干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想,着力营造风清气正的干事氛围。（田贵祥 陈斌 徐良军）