探索构建“1+1+N”上下联动模式 绘就清廉底色 铸就铁军担当

今年以来,国网淮安供电营业部深入贯彻落实关于一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的重要论述精神,立足淮安深厚的清廉文化积淀,学恩来精神,沐伟人风骨,大力做好清廉文化弘扬和传承文章,以“一引领三同向”为主要路径,探索构建“1+1+N”上下联动模式,绘就清廉底色,铸就铁军担当。

坚持同思共进,恩来精神引领,打造“淮上清风 海棠花开”清廉文化品牌。一是讲好红色廉洁文化故事,以学知廉明底线。打造“淮上清风 海棠花开”家风文化,邀请周恩来侄女周秉德女士在周恩来纪念馆为广大职工上《传承恩来精神 弘扬红色文化》廉洁党课,引导广大职工守住清廉之本。开展“淮上清风 海棠花开”廉洁教育专题课堂,结合电力系统有关案件,用好“身边案”“活教材”,讲好“讲给书记的廉洁课”、“讲给干部的廉洁课”、“讲给青年的廉洁课”三堂廉洁课。二是深耕红色廉洁文化沃土,以景促廉沁心田。“观廉地”,组织中层管理人员、供电所两班四员共170余人次参观淮安区廉洁教育基地,通过案例警示、学规明纪、追慕先贤、互动体验等方式进行沉浸式学习。“建廉馆”,“三心一体”打造廉洁文化教育基地。依托基层朱桥供电所,打造“朱桥莲心”廉洁文化教育基地。三是放大红色廉洁文化效应,以宣倡廉扬清风。建立“系好人生第一扣—周恩来的家风故事”企业、职工、家属微宣教互动平台,邀请家属一同观看《周恩来的家风家规》等教育专题片,与家属共同签订《家庭助廉承诺书》,共育清廉家风。创设“淮上清风 海棠花开”清廉驿站,通过专题讲座形式积极传递规矩意识、廉洁风险防控等精神,进一步强化廉洁从业观念。

二、坚持同向发力,长效机制建立,构建“1+1+N”上下联动模式。一是发挥宣传教育的联动机制。建立纪检监察信息渠道,纪委、纪委办、纪检委员三个层面,对中央和上级精神传达、反腐倡廉学习教育、廉政文化建设等宣传教育工作分级部署、同步推进。二是发挥会议研讨的联动机制。定期召开纪委、纪委办、党支部纪检委员研讨会议,研究贯彻落实中央、上级党委、纪委重要工作部署和具体工作要求,加强纪检干部的联系与沟通,研究探索新经验、新方法,通过对监督发现的问题进行反思研判,监督能力得到有效提升。三是发挥监督检查的联动机制。在重点、关键的业务领域,强化日常监督管理,充分发挥党支部纪检委员近距离、常态化“贴身”监督,建立精准有效的监督模式,对供电服务、工程建设、行政办公等全部业务领域开展常态化监督,对重要岗位和廉洁风险防控等级较高的关键节点实施专项重点监督,有效实现对基层的监督覆盖。四是发挥风险防控的联动机制。在岗位廉政风险防控体系建设中,推出《营业部岗位廉政风险库》,党支部纪检委员根据岗位廉政风险点对重点岗位进行定期排查,通过各党支部纪检委员工作基础,形成整个营业部的风险防控体系,覆盖范围更宽、精准度更高。

三、坚持同频共振,注重队伍建设,切实打造高素质纪检铁军。一是131工作机制,压实主体责任,提高素质能力。针对支部纪检委员普遍缺乏业务经验,不清楚该监督什么、怎么监督的问题,为了让其更好、更快融入角色,探索提出1套清单、3本台账、1次评比的“131”监督工作机制,以指导支部纪检委员规范高效履职尽责,推动全面从严治党向最后一米延伸。二是畅通交流通道,片区协作联动,推动监督到位。针对基层党支部书记老龄化严重,按地域将供电所支部划分成5个片区,建立支部党建联盟,打破以往微小支部组织生活单一困局。依托片区协作机制,分片区组织专题培训,由纪委办成员就纪检业务知识进行讲解,并采取以案带训、以干带训的方式,抽调支部纪检委员参与到节日“四风”督查、厂务公开检查等工作中来,让支部纪检委员不断提高履职能力,增强监督效能。(刘利民 智琳越)