国网江苏淮安供电公司：“服务+监督”为重大项目建设 按下“快进键”

人勤春来早,项目推进正当时。近日,江苏修正生物医药产业园项目开工仪式在淮安区季桥镇举行,该项目总投资106亿元,是区政府招商引资的重点项目。“现在正处于项目建设开工阶段,安全生产各项防范措施是否督促落实到位?施工人员安全教育培训开展的怎样?”连日来,随着众多大项目的落户,淮安供电营业部纪委主动延伸监督触角,根据重大项目推进计划和关键节点,制定监督台账,细化监督任务,把保障重大项目建设顺利实施作为监督重点,采取“服务+监督”的方式,为重大项目建设按下“快进键”、助推跑出“加速度”。

一是精准服务抓落实。探索实施重点企业重大项目联系人制度,确定纪委办人员联系重点企业重大项目,联系人采取实地走访、听取汇报、查看资料等方式,发现问题、收集意见,填写《联系重点企业重大项目情况月报表》,并提出解决建议。同时,在重点企业、重大项目现场醒目位置公布举报方式,建立反映损害营商环境腐败和作风问题线索接收处置绿色通道,确保重大项目推进不受干扰。目前,重点企业重大项目联系人已发现问题和收集建议3个,督促帮助解决问题2个。

二是联动监督抓整改。建立“三维监督”模式,即“纪委督办、部门协同、班组执行”全方位监督,各级专兼职纪检人员按专业分组,运检部门组织抢修维护、营销部门开展客户告知服务等开展监督检查。坚持“客户回访与明察暗访”相结合,实施推进“监督+服务”专项行动。一方面重点关注每日客户受理工单,通过电话回访、面对面走访等形式对接客户了解办电感受,并由客户对服务体验感进行打分。另一方面积极发挥基层纪委委员、支部纪检委员同专业部室之间的联合作用,构建“纪委+业务部门+各党支部”联动监督机制,注重做好问题整改落实闭环管控,持续追根溯源、跟踪问效。

三是建章立制抓长效。坚持“当下治”与“长久立”并重,列出清单,集中整治重大项目建设中纪律涣散等6个方面问题,严查损害营商环境行为。对项目建设中存在的作风突出问题,及时下发纪检监察建议书,督促相关涉企职能部门全面整改,制定整改台账2份,建立权力清单、风险清单和监督清单3个,压实整改主体责任。建立重大项目建设风险防控机制,针对项目建设多、资金流量大、涉及人员多,该营业部纪委还将警示教育课堂搬到了一线,开展“送警示课下基层”活动。组织一线人员集中观看警示教育片,深入开展“以案五说”,用身边事教育身边人。(刘利民 智琳越)