国网睢宁县供电公司：加强纪委监督 严把物资质量关

为深入贯彻质量强国、质量强网发展战略,全面落实网省公司质量管控目标,近日,国网睢宁县供电公司发展建设部联合三新公司纪委,以“纪检+专业监督”的模式,从专业监督清单着手,积极做好四季度配农网物资集中供货,确保抽检工作及时有效,物资质量安全可靠。

物资质量是电网建设质量和生产运行质量的重要保证,为严把电网物资质量关,该公司持续做好巡察审计工作的后半篇文章,强化物资规范管理,加强物资到货验收人员履职监督,对物资实施科学分类、突出重点,细化物资出入库管理,严格按照物资需求对到货物资进行质量筛查,夯实物资供应保障基础。

质量管控抓“早”。统筹项目里程碑计划与物资合理生产供应周期,精准制定供应计划,为物资抽检留好时间裕度。物资入库后,严格落实各类物资专项抽检计划,通过深化应用移动终端、执法记录仪、防拆标签等设备,做到抽检全流程痕迹化管理,提高抽检工作质效。仓储配送工作人员根据物资合同台账实时关注物资的到货情况,及时关注物资合同台账,新的订单生成后,及时与供应商取得联系,督促供应商与项目单位及时确定技术标准和规范,产品生产过程中随时与供应商保持联系,掌握产品生产环节关键数据,从产品源头提高物资质量。

检测范围抓“全”。严把质量关,按照省、市公司下达集中抽检任务,组织对采购物资进行全方位检查验收、送检工作。物资到货后,严防不合格物资进入仓库和施工现场。检验不合格的物资,及时与供应商进行沟通,跟踪做好不合格物资整改情况的检查验收,保障春检物资的质量。

问题整改抓“严”。发挥纪委监督作用,建立项目单位信息共享机制,协同各专业部门,对监造、抽检、调试、运行等全过程物资质量问题开展实时收集,建立质量信息实时共享反馈机制,确保电网物资质量问题及时发现、第一时间整改。对检测过程中发现的质量问题第一时间协调约谈供应商,严格按照相关规定,要求供应商及时完成整改,出具整改验收报告,实现质量问题的闭环处理,确保进入电网物资质量合格率100%。(李杰 王洁)