南京三新供电服务有限公司溧水分公司：开展工程建设领域廉洁风险防控协同监督

南京三新供电服务有限公司溧水分公司以开展协同监督方式,排查和梳理工程建设领域各环节岗位廉洁风险源、风险点,有针对性地提出风险防控意见建议,促进建立完善实施工程建设的组织机构和管理制度,帮助提升工程建设领域合规管理水平。

一是按“一种理念”界定廉洁风险。按照全面风险管理理念,梳理、编制形成《农电工程建设领域监督工作清单》,明确7方面19项监督重点,立足专业管理要求,细化形成问题表象和检查方式,确保“全部风险进清单,清单之外无风险”。

二是按“三个流程”收集廉洁风险。坚持标本兼治,采取“按人查岗、按岗查事、按事查流程”的方式,组织绘制农电工程验收、竣工结算、招标采购3个专业运行流程图,实现职权运行的流程标准化、环节透明化和信息公开化,精准锁定风险防控重点,切实加强廉洁风险的预警防范。

三是按“四个重点”挖掘廉政风险。成立2个专项监督工作小组,构建“周盘点”和“月通报”的反馈机制,累计开展农电工程建设招标采购、现场施工、验收资料、费用结算等主题专项监督5次,发现并反馈问题8个。

通过关口前移,提前预警,监督组发出监督建议5条,梳理形成农电工程建设领域“重点岗位廉洁风险防控清单”和“重点领域廉洁风险点排查表”,切实防范农电工程建设领域廉洁风险。修编工程建设管理办法,成立工程技术柔性团队,强化对制度执行过程中细小环节的有效把控,促进南京三新供电服务有限公司溧水分公司建立健全重点领域风险防控制度流程。(罗克锋、钱嘉宁)