国网丰县供电公司:创新监督方式 提升纪检监督效能

为突出监督重点,抓住日常工作中的关键环节,使监督更加精准有力,近日，国网丰县供电公司以构建“大监督”机制为工作目标,以强化日常监督为工作抓手,以提升纪检干部工作能力为工作保障,不断创新监督方式,探索出了提升公司纪检监督效能的“指南针”。
    一是坚持关口前移,提前预防“治未病”。该公司纪委严格要求督在日常、管在经常,深入贯彻“治未病”工作理念,通过谈心谈话、调研督导、受理信访举报、提出监察建议等方式,及早发现纠正苗头性、倾向性或者轻微违纪违法问题。通过加大监督执纪,抓早抓小,抓细抓实,防止出现“个别员工昨天还是先进典型、今天却陷入违规违纪泥潭”的巨大落差,使员工从内心深处自愿接受监督、主动要求监督。在员工出现违纪违法苗头的时候,要早提醒、早教育、早警示、早纠正,把纪律规矩挺在前面,灵活运用好“第一种形态”,帮助监督对象认真分析问题产生的原因、落实好整改的措施,及时把问题解决在萌芽状态,防止“小过错”演变成“大问题”。

二是紧盯关键环节,厘清弄懂“明白账”。公司部分员工按照以往的经验做法工作,难免发生不符合现有制度要求的情况。为避免出现“习惯性违章”,该公司纪委梳理出了“正面清单”、“负面清单”,并注明出了制度依据出处,为党员干部依规依纪依法做事提供遵循,交代清楚“明白账”。“正面清单”以党纪法规、公司管理制度为依据,作为公司广大员工的行为准则及工作要求,避免出现“不担当、不作为、懒作为、慢作为”的不良风气,引导广大员工主动作为、认真履责。“负面清单”明确了公司员工哪些行为不能做,为党员干部厘清不能触碰的“红线”,使员工工明确不可为的界限。

三是加强体系建设,制度保障“强有力”。该公司充分发挥党委的主体责任和纪委的监督责任,让纪检监督部门敢于“亮剑”。不断完善公司内部管理机制,加大监督力度,保障监督工作的高质量完成。同时建立常态化监督机制,丰富监督工作内容,充分发挥公司内部监督力量的联动性和实效性,加强纪检部门同财务、工程、等部门沟通,统筹整合内部监督力量,不断完善大监督工作机制。此外,通过不断加强纪检队伍培养,强化机构人员设置,着力推行纪检机构全覆盖,建立健全内部监管和外部监督制度体系,公司逐步形成日常监督与主动接受监督的浓厚氛围和良好习惯。( 李斌 渠翔运)