硬仗冲锋日记 | ②营业部：冲锋在前，干出恒丰效率

这是一场又一场硬仗,我们不进则退,冲锋在前。

5月16日,为落实总行党委“十场硬仗”战略,恒丰银行武汉分行党委组织召开“硬仗攻坚冲锋会”,党委书记刘鑫号召全行员工务必拿出冲锋姿态,围绕“十场硬仗”打出敏捷、打出队伍、打出基础。当前,分行硬仗冲锋的号角已经全面吹响,各硬仗攻坚队伍纷纷摩拳擦掌、宝剑出鞘。即日起,为喜迎行庆,打赢硬仗,分行党委宣传部将推出“硬仗冲锋日记”系列专栏,记录冲锋路上的那一抹顽强不屈的“恒丰蓝”,和在平凡岗位上倔强闪耀的一道道光。

2022年6月1日  阴   硬仗冲锋第16天

营业部 池婷

图为池婷工作场景

我叫池婷,入行2年了。5月23日,因为主办客户经理出差,由我牵头负责江南岸的出账工作。当时出账的很多手续都没有到位,特别是当时项目的授信批复已经过期,因此要用短短半天时间完成全部出账手续,一开始我自己也抱着十分怀疑的态度。但是随后在信用审批部、授信管理部同事的配合和支持下,整个流程走的非常快。因为对升级后的信贷系统不熟悉,甚至还得到了兄弟部门客户经理的支持。最终抢在关账前,仅用了半天时间成功投放6250万元,完成了几乎是不可能完成的任务,真正体现了恒丰效率、武汉效率。

营业部 吴琼

图为吴琼工作场景

我叫吴琼,入行1年了。江南岸出账,我和授信管理部的彭阳主要负责出账面签和核保工作。因为事情来得很突然,又是周五,企业也没有准备。当时我们赶到企业后,企业负责人、财务人员非常配合我们的工作,还配备了专人专门负责走用印流程、提供资料等一系列的工作,我们将取得的资料第一时间传回分行,保证系统审批同步进行。如果没有银企良好的合作基础和彼此信任,我想这项工作也是很难在这么短时间落地的。

营业部 邓岑

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图为邓岑工作场景

我叫邓岑,入行5年了。我是江南岸项目的主办客户经理,当时接到通知时,我正在宜昌跟进一个资金监管项目。当时我的想法是,我本人没在行里,好多工作都没法落地,实在不行就等我回来再投。后来虎平总专门召集我们对公组开了一个视频会议,让我们谈困难、谈问题,同时也做我们的思想工作。

当时我不仅要负责协调江南岸项目,因为人在宜昌,还要第一时间赶到宜昌高新投现场沟通出账的事情。最终江南岸项目落地了,但我深知其中过程的繁琐、艰难。感谢池婷、吴琼这些兄弟姐妹们的支持,感谢营业部这个团队,更加要感激背倚的坚强的武汉分行这个大家庭。通过这次资产投放战,更加坚定了我下一步做好、做大业务的信心。

图为王伟、吴兰兰工作场景

在江南岸项目投放的同时,宜昌高新投主办客户经理营业部王伟及吴兰兰也第一时间赶往宜昌驻点4天,在企业积极配合和支持下,用最短的时间完成了董事会决议,各项流程手续全部特事特办,仅用了3个工作日就完成了流动资金贷款投放8000万元,成功打赢阶段性资产投放战。