国网扬州高邮供电：嵌入式监督，提升配农网项目管理质效

"请将这个线路项目合同的条款再完善下，要明确电缆等物资的拆旧处置方式，归集时间等”。国网扬州高邮市供电公司配电运检中心党支部的纪检委员对合同经办人强调到。“我这个项目已经竣工验收，并完成送电，施工结算也已做好，为什么不能报送审计？”“对不起，你这个项目的电缆、变压器等拆旧物资还没有按照拆旧清册完成退废入库，暂时不能报送审计，请尽快按拆旧清册完成退废入库”。该公司审计联系人要求到。

国网扬州高邮市供电公司为提升配农网项目管理质效，针对配农网项目管理过程中，甲供材物资退补和拆旧物资不及时足额入库等带来的风险隐患，该公司纪委通过各专业部门的纪检委员网络开展嵌入式监督。

开展风险精确识别。公司纪委督导，财务部牵头，组织配电、物资等部门聚焦配农网项目结余、拆旧物资风险点分析，补充相应合同内容，明确退补未到位之前不予确认施工费，协同项目部门压降物资灭失风险。嵌入式监督管控全过程。以项目关闭率这一考核指标作为指挥棒，严格管控两算送审和项目增资环节，纪委协同财务部协同定期开展项目管理各节点的超期预警，以及合同签订、物资退补、退废入库、施工结算送审等环节的合规性管理，半年度项目关闭率同比提升28%。精准结果管控。由该公司纪委组织财务部逐个对项目进行复核、过账等操作，协同入库方入账。引导项目部门建立“进度+质量” 的管理理念，同步提升质效、压降流程中的风险点。截止目前，该公司已结算配农网项目施工费889 个，结余、拆旧物资全部按期入库。

“嵌入式监督是公司纪委今年以来一项创新工作举措，由专业部门的支部纪检委员驻点参与专项工作并定期汇报，全面掌握第一手工作进度和信息，真正落实了‘监督的再监督’的工作要求。”该公司纪委负责人如是说。（ 沈红梅）