国网江苏技培中心：提升项目规范管理水平，筑牢廉洁风险防控底线

为积极响应省公司“合规管理强化年”活动，推进培训开发项目管理和党风廉政建设一体化，持续提升培训开发项目规范管理水平和廉洁风险防控能力。国网江苏技培中心培训管理部结合中心年度重点工作任务，梳理培训开发项目关键管控环节，多措并举、系统治理，严格把好项目立项关、招标关、验收关，不断推进中心项目管理、廉政监督协同发展。

加强制度建设，梳理项目规范管理流程，为廉洁监督提供保障。开展“项目规范管理提升年”活动，定期召开工作会，明确各部门职责，编制完成两万余字的项目操作手册、23个附件模板。组织项目“回头看”检查，举一反三排查整改往年项目，形成5类40条项目实施注意事项。

运用数字化手段，打造项目全流程管理工具，为项目智能化管控提供手段。总结项目管理经验，融入项目廉洁管控理念，智能校核排查项目风险隐患点，人性化提醒项目实施关键节点，做到项目资料无差错，项目关键环节无遗漏，招标、验收环节全透明，助力项目负责人形成项目廉洁管理的“肌肉记忆”。

开展廉政教育，抓实“党建+业务”工作模式，为党风廉政筑牢防线。坚持党内监督引导专业监督，联合党委党建部开展供应商约谈，签合同必签廉洁协议。充分利用党支部“三会一课”，各党支部书记不定期与项目负责人开展廉政约谈，切实把廉洁从业要求落实到业务流程中。常态化开展廉政警示教育，决不把典型案例当“故事”听，引以为戒，坚决杜绝违纪行为发生，以敬畏之心履职尽责。（李磊）