徐州新沂市供电公司:内模市场评价延伸到基层供电所
近日,徐州新沂市供电公司发布了供电所年度内模专项奖励分配情况,新安供电所因各项指标完成情况较好,全年人均收入较去年同期增长约3%,每个人的脸上都洋溢着笑容。
“自年初实施内模市场评价以来,所里员工都积极行动起来,主动承担任务,挑战重难点工作,‘挖潜增效’的观念深入人心,最终也收获了相应的回报。”新安供电所所长常戈瑞说。
今年1月,新沂市供电公司从江苏省电力公司发布的供电所内模市场评价指标参考库中选取了内部模拟利润增长率、线损管控降本等6个典设指标,并结合工作实际,设置了采集成功率、万户投诉意见工单等4个个性化指标,根据指标排名和权重综合计算各供电所的内模评分,并将绩效总额的15%划出作为内模专项奖励,每个供电所能够获得多少依据内模评分计算确定,且这些奖励全部分配到员工。这样以来,每名员工“合伙经营”的意识和主动性不断提升,所与所之间的竞争关系也愈发激烈。
为杜绝二次分配发生“大锅饭”的问题,该公司还将每个供电所的服务范围划分为网格,并设置电费回收率、线损管理等6个网格化指标,用于评价员工个人的价值贡献。员工可以根据实际,自主选择服务网格,在计算网格化指标评分时,视户数和设备体量等差异,对各网格赋不同的权重系数,最终每名员工获得的内模奖励依据网格化指标评分计算确定。
据统计,从年初试点内模市场评价至今,新沂市供电公司售电量同比增加10%、新业务收入同比增长495%,分区线损率同比下降0.17个百分点,线损电量月均减少68.18万度。(曹辉)
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